校长办公会议事
发布时间:2013-04-01 浏览次数:0次 文章来源:
重要事务事项名称:校长办公会
风险等级:A
行使依据:《高等教育法》
工作运行的环节和步骤顺序:
1、确定议论议题。
2、对确定的议题,进行充分调查研究。
3、学校办公室发布会议通知,筹备会议。
4、校长主持召开会议,对议题进行充分讨论,实行民主集中制,对所议议题做出决策或提出意见。
5、学校办公室根据会议精神,形成会议纪要,呈校长签发。
6、学校办公室印制会议纪要,并发相关领导和部门。
7、相关单位落实议定事项。
8、学校办公室对议定事项的落实工作予以督办,并及时向校长反馈落实工作进展和落实结果。
风险点及防控措施:
风险点1:议题是否科学合理
防控措施:
1、充分征求各方意见,避免临时动议。
2、对议题进行充分调研,避免决策的随意性、盲目性。
风险点2:决策是否发扬民主
防控措施:
1、对议题进行充分调研,避免决策的随意性、盲目性。
2、认真贯彻民主集中制。
3、严格执行《河北师范大学行政工作规则》,坚持充分讨论、实行少数服从多数原则,集体决定。特别重大问题,实行票决。
风险点3:落实是否及时到位
防控措施:
1、形成会议纪要,印发相关单位,通过适当形式予以公开。
2、学校办公室及时掌握工作落实进展情况,对落实不力的,及时予以督办。
3、向校长反馈落实结果。
相应的配套制度:河北师范大学行政工作规则、校务公开制度、督办制度、信息报告制度
流程图(点击查看)