修缮工程项目管理
发布时间：2013-04-11 浏览次数：0次 文章来源：
重要事务事项名称：修缮工程项目管理
风险等级：B
行驶依据：国家基建、修缮工程项目建设法律法规
工作运行的环节和步骤顺序：
1、学校及各部门提出维修申请。
2、审计处编制工程预算并报学校审批。
3、批复同意后，依据学校招标管理办法组织工程招标，确定施工单位；
4、签订施工合同；
5、施工现场管理（如工程变更由监理或审计处现场确认）。
6、工程竣工验收。
7、工程结算报审计处。
8、执行工程结算。
9、资料存档。
风险点及防控措施：
风险点：出现该招标不招标、招标走形式、收受回扣、验收不严格等情况。
防控措施：严格执行学校重大建设项目管理规定，面向社会实行公开招标。评标严格按照招标文件规定执行。中标后及时签定合同证明、责任、义务和权力。施工过程由监理单位全程监督，工程验收由监理单位、集团、使用单位及施工单位共同签字验收。
相应的配套制度:学校相关制度
流程图（点击查看）