修缮工程项目管理

发布时间：2019-03-28 浏览次数：0次 文章来源：

  重要事务事项名称：修缮工程项目管理

  风险等级：B

  行驶依据：国家基建、修缮工程项目建设法律法规

  工作运行的环节和步骤顺序：  

   1、学校及各部门提出维修申请。

   2、审计处编制工程预算并报学校审批。

   3、批复同意后，依据学校招标管理办法组织工程招标，确定施工单位；

   4、签订施工合同；

   5、施工现场管理（如工程变更由监理或审计处现场确认）。

   6、工程竣工验收。

   7、工程结算报审计处。

   8、执行工程结算。

   9、资料存档。

   风险点及防控措施：

   风险点：出现该招标不招标、招标走形式、收受回扣、验收不严格等情况。

   防控措施：严格执行学校重大建设项目管理规定，面向社会实行公开招标。评标严格按照招标文件规定执行。中标后及时签定合同证明、责任、义务和权力。施工过程由监理单位全程监督，工程验收由监理单位、集团、使用单位及施工单位共同签字验收。

   相应的配套制度:学校相关制度